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心臓に毛が生えてない奴は住宅地でBBQなんか出来ないから気をつけろ。
1回やったら２度としない。

草抜きや剪定を自分で小まめにやるか、金出して小まめに業者にさせろ。
でないと貧乏臭くなる。花壇も結構金かかるから気をつけたほうがいい。

子供は親が思ってるような遊び方はしない。家の設計に子供のことは無視しろ。
ガチで怪我するぞ。

クロスなんて安いもんだ、目くじらたてるな。

フローリングに傷がつくのが嫌な奴はやめとけ。防ぎようがない。
塩ビタイルもいいのがたくさんあるぞ。張り替えも簡単だ。

電気代を気にする家は間接照明はやめとけ。使わない。

客間?そんなに客が来るのか?ソファーで寝させろ。

子供が出てった後のことも考えとけよ。そんなに部屋を増やすんじゃねぇ！
一人部屋なんて必要ねーだろーが。
どうしても嫌がったらアコーディオンカーテンで仕切れ！甘やかすな。

掃除が苦手なくせにアイランドキッチンなんて選ぶなよ。カオスだ。

最近の家は軒が短いぞ。確認しといたほうがいい。
軒を伸ばすか、窓に庇を付けとけ。俺が言うんだから間違いない。

花壇な、パンジーは1年草だからずっと咲いてないんだぜ。
そこそこきれいな状態にしようと思うと毎月数千円から二万円くらいはかかるぞ。
35年ローンだと百万増えても月々三千円くらいだろ?そこケチるくせに花に金かけんな。
後、手入れも大変。専業子無でも飼ってれば別だが。

アイランド、かっこいいよな。素敵だ。きれいならな。
掃除は普通のと手間は変わらん。掃除すればの話だが。
実際、調味料やらなんやらが出しっぱなしになってる家のほうがはるかに多い。
あと、どうしても熱が出るから夏場の冷房効率が極端に悪くなる。
どうしても諦めきれなければガラスで下がり壁つけとけ。安いもんだ。お洒落だし。

家を建てる時の心得 - Hagex-day.info (via plasticdreams)

Posted on April 4, 2012
俳優の津川雅彦さんが言っていたんですけれども、「若い人は質なんか追うな。質より量だ。量をこなしていれば質なんて自然に付いてくる。それは実は僕ら年を取ったプロであっても全く同じことだ」というふうに言っていました。この質より量というのは非常に重要なことだと思います。頭動かす前に体動かせ、いろいろごちゃごちゃ言う前に数出しなさい、と言うのは実は非常に正しいアドバイスだと思うんです。

いつ来るか分からない15分のために常に準備をしているのがプロ、デザイナー奥山清行による「ムーンショット」デザイン幸福論 - GIGAZINE (via kogure)
2011-09-09 (via gkojax-text)
(via gkojax-text)

Posted on March 31, 2012 via ネタフルバード with 468 notes

Source: gigazine.net
　人材育成や、人心掌握の達人と言われたホンダの創業者・本田宗一郎氏は、任せるということに関して、どのように考えていたのだろうか。
　本田さんは、部下に仕事を任せるにあたっては、「次の2つのことを大切にせよ」と言っていた。
　1つは、期待するということである。「部下がやること、達成することに対して、上司は大いなる期待の目を持ってコミュニケーションをすることが肝心だ」と言っている。
　もう1つは、失敗した場合の責任を上司がとるということである。「上司というものは、部下に仕事を任せた時点で、ある程度失敗を予測しておかなければいけない」と言う。そう考えておけば、上司としての対策も準備しやすいし、失敗しないために何を指導したらいいかのポイントもわかると言う。
　そして、本当に失敗した場合は、「上司は部下と一緒になって問題解決に全力を尽くすべし」と言っている。

はてなブックマーク - 新着エントリー - 『ダイヤモンド・オンライン(Diamond Online)｜ダイヤ…』 - 一歩間違えれば部下のやる気を奪う「タダ乗り上司」仕事を“任せる”ことと“投げる”ことの決定的な違い｜あなたの会社は大丈夫？「タダ乗り社員」を生む職場｜ダイヤモンド・オン� (via raitu)
2011-09-02 (via gkojax-text)
(via fmfy-deactivated20110915)

Posted on March 31, 2012 via utiar with 517 notes

Source: raitu
イチローは、「自分にコントロールできることと、コントロールできないことを分ける。コントロールできないことに関心を持たない。そして、できるだけの準備をする」と言ったそうだ

がん予防のためにできる６つの方法 - NATROMの日記
2009-07-30 (via aso, raurublock) (via dannnao) (via fmfy) (via kdmsz) (via kyohei28-deactivated20111211-de)

Posted on March 31, 2012 via Raurublock on Tumblr with 634 notes

Source: raurublock
中学校卒業の年、カズはクラスで進路志望を書かされたとき、第一志望の高校の名前を書く欄に「ブラジル」と記入した。

カズはサンパウロにある「ジュペントス」というクラブの寮で、5人の少年達と小さな汚い部屋の2段ベットで寝る生活が始まった。免疫の無いカズの体にはノミとダニがいっぱいたかって、はじめの頃は痒さでまともに睡眠すら取れなかった。

苦労はフィールドでも同じだった。チームメイトは誰も彼にパスをしようとはしなかった。偶然ボールを自分のものにしてドリブル突破を試みても、すぐに奪い取られた。

スタンドの声がカズの耳に届いた。「Futebol japones! 」

ブラジルには大きな日本人社会が築かれていた。彼らは農場を開拓し、勤勉に働き、多くの人がビジネスでも成功し、リトル・トーキョーという名で知られるサンパウロの高級住宅地で暮らすようになっていた。しかし日系人たちはサッカーに対しては全く影響をおよぼさなかった。“Futebol japones”という言葉は「日本人にしか出来ないくらい下手糞なプレー」という意味で用いられていた。チームメイトたちも「Futebol japones! 」と彼をあざけるようになった。

それが限界だった。カズはごく稀にしか試合に起用されなくなり、練習試合にすら出られなくなった。たまに試合に起用されても、最初の試合と同じような扱いを受け、同じような野次を飛ばされた。

「ヘイ、ジャポネス！リトル・トーキョーに帰って天ぷらでも揚げてろ！」
「そんな細い目でボールが見えるのか？」

それでもカズは、陽が沈み暗くなったあとまで一人で居残り練習を続け、何時間もシュートやドリブルの練習を繰り返し、1日に何百回もの筋トレを、毎日続けた。

チームメイトとのコミュニケーションを改善するためにリトル・トーキョーにある学校でポルトガル語の授業を受け、夜も勉強した。小さな傾いた寝台に横になり、辞書から単語を見つけ出して小さな声で発音の練習を繰り返し、本を手にしたまま眠りにつくという日々がつづいた。

それでも目に見える進歩はなかった。彼は孤独だった。彼は情熱を失い始めた。ブラジルでの生活は2年3ヶ月経過した。彼はジュベントスから「キンゼ・デ・ジャウー」というサンパウロから300kmも離れた小さな町のチームに移った。が、そこでも大きな活躍はなかった。

希望を失った彼は、ブラジルへ渡って以来はじめて母親に電話をかけた。そして「もうこれ以上は耐えられない、家へ帰る」と伝えた。母親は、サッカーショップを経営し少年サッカーチームの運営にも携わっていた叔父に、このことを伝えた。叔父はカズに電話した。「何を寝ぼけたことを言っているんだ！帰ってくるな！わかったな！」

カズはバスに乗り、サンパウロで暮らしていた父親に会いに行った。同情して欲しかったし、自分の気持ちを理解して欲しかった。しかし父親は叫んだ、「日本に帰るだと？わかった。お前がそんなに弱虫だとは知らなかった。だったら、日本へ帰れ！」そしてカズの右の頬を殴りつけた。カズは初めて父親に殴られた。

「わかったよ。じゃあ、帰るよ」とカズは答えた。
「もう、それ以外にない」と思うしかなかった。

カズはブラジルを永遠に離れてしまう前に観光をしようと思った。そこでカズは、聖地マラカナン･スタジアムに足を運んだ。スタジアムを見た後、リオの裏通りをぶらぶらと歩き、小さな公園のベンチに腰をおろした。目の前では20人くらいの子供達が草サッカーに興じていた。12歳前後の少年達は汚くほころびたシャツを着ていた。靴を履いていない少年も半数近くいた。

そんななかに一人の少年がいた。彼は片足しかなく、それでもピョンピョン跳ねながらボールの後を追いかけ、プレーに参加しようとしていた。

そのときカズは胸の奥から熱いものが湧き出してくるのを感じた。

「俺はなんと恵まれているんだろう…！」

そう思ったあと、自分自身に腹が立ってきた。「それなのに、俺は…」

そのとき彼は「もう一度ブラジルに挑戦しよう」と心に決めたのだった。

スポーツ見るもの語る者〜フモフモコラム:KAZUにまつわる情熱のコピペ。 (via takaakik) (via otsune) (via acricket86) (via gutarin) (via golhan) (via text-man) (via edieelee) (via yuasa) (via raitu) (via text-man)

Posted on March 31, 2012 via 調子はどうだい with 521 notes

Source: takaakik
イヤな奴の性格は波及性があるので、周りもイヤな人間になる。いい人のそばにいれば周りもいい人間になるが、イヤな人間の前では誰でもイヤな人間になるというのは、組織行動論でも実証されている傾向だ。

それだけではない。日中イヤな奴を相手にしていると、夜帰宅しても妻や子供ら家族との生活に悪影響を与えかねない。効率的に組織を運営するために、そして社会倫理的な観点においても、企業はこうしたイヤな奴の存在を許してはならないのだ。

グーグルも実践中！「くそったれ社員」排除で収益向上 | World Voiceプレミアム | ダイヤモンド・オンライン (via gkojax)
2009-09-29 (via gkojay, mcsgsym) (via usaginobike) (via yokokick) (via motomocomo) (via katarinax) (via shimanashi) (via ken1ymd) (via dannnao) (via fmfy) (via akisuteno) (via hydrogenblr) (via s-hsmt)

Posted on March 31, 2012 via MCSG SYM with 609 notes

Source: mcsgsym
37 名無しの心子知らず :2007/09/19(水) 10:42:36 ID:9KLwxmCc

どっかのスレで見たのだけど、おばあちゃんの言葉が良かったので
いつも玄関に靴を脱ぎ捨てている我が娘どもに言って見た。

「右の靴と左の靴は仲良しだから、離れていると泣いちゃうんだよ。
可哀想だから仲良くさせてあげてね。」
効果覿面。
玄関をあがる度に「かわいそう、かわいそう。」って揃えて脱いでくる。
おまけに他の家族が脱ぎちらかした靴まで揃えてくれる。
どこのスレで見たのか忘れちゃったけど、誰かのおばあちゃん有難う。

｢これはイイ！｣と思った躾方・諭し方：アルファルファモザイク (via komatak) (via ishida) (via usaginobike) (via cottonsugar) (via usaginobike) (via yokokick) (via motomocomo) (via mitaimon) (via otsune) (via mendel-palace) (via mysamplings) (via s-hsmt)

Posted on March 31, 2012 via 編集長komatak with 616 notes

Source: komatak
習慣に組み込む技術

これほどカンタンなことはない。
１回目を今すぐやればいい。
明日、２回目をやればいい。
そうやって続ければ習慣になるのです。

数学的に言うならば、まず１回目をやる。
Ｎ回目を行ったとしたら、Ｎ＋１回目もやれば、それは習慣となる。

そこでの禁句は３つ。
忙しい。
めんどくさい。
明日からやる。
今の忙しいと去年の忙しいを比べてみよう。
絶対今の方が忙しいのだ。年を取るごとに忙しいの質は上がっていく。
だからこそ、思ったらすぐやらなくては、後でやることはできない。

めんどくさいと思うならやるな。そんな人は期待できないので、
私からはかけるコトバもありません。勝手に他のことしててください。
いつか「～されるうちが華だった」と気づくといいですね（多分、無理

明日からやるというのは、明日やるわけがない。今すぐやれ。
一日待つことによって「気負う」癖がついてしまう。
習慣にするためには、気負ったらおしまいなのだ。
格闘ゲームだって最初は意識して攻撃するが、
慣れると、無意識でコンボ決められるようになってしまうものです。

今年はじめに、今年は何をやらないと決めましたか？という記事が、
各地ニュースサイトで紹介されましたが、私から言わせると
てんでばかばかしい。そんなことするくらいなら、いっそ倒れるまで作業こなせ、と。
作業が多いなら効率化をすればいいだけだろう、と。
人生80年もあるんだから、せめて30くらいまでは、やりたいと思ったらすべてやろうぜ。
行動の取捨選択はその後でも遅くないだろ。まずは自分で全部やってみないと
何が良くて何がわるいのかの判断のものさしまで、自分の感性ではなく、
他人の受け売りになっちゃうよ。

若いうちの特権は「やりなおせる期間があること」だけです。
今やらないということは、将来の選択肢を狭めているだけなのです。

あなたの可能性を、あなた自身で狭めてどうするんですか。

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イチローは、「自分にコントロールできることと、コントロールできないことを分ける。コントロールできないことに関心を持たない。そして、できるだけの準備をする」と言ったそうだ

習慣に組み込む技術